Encuentra tu Cuello de Botella y Desbloquea la Planta Completa

< h2 > La Teoría de Restricciones(TOC)

Popularizada por Eliyahu Goldratt en su novela de negocios "La Meta" (lectura obligatoria).

El principio es simple: Una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil.

En una fábrica, la capacidad TOTAL de la planta es igual a la capacidad del Cuello de Botella. Punto. Si mejoras una máquina que NO es el cuello de botella, no has mejorado nada la salida total (throughput).

Los 5 Pasos de Focalización #

Paso 1: Identificar la Restricción (Cuello de Botella)

¿Cómo encontrarlo?

• Donde se acumula el inventario en proceso (WIP) ANTES de la máquina.
• Donde la máquina siempre está trabajando y las demás paran.
• Donde los expedidores siempre están gritando.

Paso 2: Explotar la Restricción

Antes de comprar otra máquina, sácale el jugo a la existente SIN invertir dinero.

• Cero paradas al almuerzo: Relevo de operadores. La máquina no come.
• Calidad perfecta en la entrada: Inspecciona las piezas ANTES de que entren al cuello de botella. No desperdicies su valioso tiempo procesando basura.
• Mantenimiento prioritario: Si el cuello de botella falla, toda la planta pierde dinero.

Paso 3: Subordinar Todo lo Demás

Esta es la parte difícil para el ego de los gerentes.

Las máquinas no-restricción DEBEN parar si el cuello de botella está lleno. Si las haces correr al 100%, solo generas inventario (costo) que el cuello de botella no puede procesar.

Paso 4: Elevar la Restricción

Si después de explotarla al máximo sigue frenando las ventas, entonces invierte.

• Compra otra máquina igual.
• Automatiza la carga/descarga.
• Agrega un tercer turno solo a esa máquina.

Paso 5: Volver al Paso 1

Cuidado con la inercia. Una vez que elevas una restricción, el cuello de botella se moverá a otro lado. El proceso de mejora nunca termina.

Drum-Buffer-Rope (DBR) #

La metodología para planificar producción según TOC:

• Tambor (Drum): El Cuello de Botella marca el ritmo de toda la fábrica.
• Amortiguador (Buffer): Un inventario de seguridad colocado JUSTO ANTES del cuello de botella para asegurar que nunca se quede sin trabajo por problemas aguas arriba.
• Cuerda (Rope): Un mecanismo de señal que le dice al almacén de materia prima cuándo liberar material, sincronizado con el Tambor.