Calculadora de Retorno (ROI)
Descubre matemáticamente cuánto dinero está perdiendo tu planta cada mes por culpa de los paros no programados y la baja velocidad.
Potencial de Recuperación
Cómo se calcula
ganancia anual = facturación anual × (OEE objetivo − OEE actual) ÷ OEE actual
- facturación anual
- Lo que factura la línea o la planta que vas a instrumentar, no la empresa completa.
- OEE actual
- Disponibilidad × rendimiento × calidad, medido sobre el tiempo que la línea debía estar produciendo.
- OEE objetivo
- El nivel al que apuntas. La división entre ambos, y no la resta, es lo que da el aumento real de capacidad.
De dónde sacar cada dato
- 1La facturación sale del sistema contable, filtrada por la línea o el centro de costo que vas a medir. Si usas la de toda la empresa, el resultado no significa nada.
- 2La disponibilidad es tiempo produciendo dividido por tiempo programado. El error típico es descontar del tiempo programado las paradas «justificadas», que son justamente las que hay que ver.
- 3El rendimiento compara la velocidad real contra la velocidad nominal del equipo, que está en la placa o en el manual del fabricante. Las microparadas de segundos viven acá y son las que nadie anota.
- 4La calidad es unidades buenas sobre unidades totales, contando el reproceso como unidad mala. Si la línea reprocesa, no descontarlo infla el OEE.
- 5Multiplica los tres. Un OEE de 60% no significa que la máquina esté detenida el 40% del tiempo: significa que entre paradas, velocidad y rechazos se pierde esa fracción de la capacidad.
Qué no entra en este número
- La inversión. El resultado es beneficio potencial bruto, no retorno neto: falta restar lo que cuesta instrumentar y operar.
- El límite físico del equipo. Ninguna máquina llega a 100%; el cambio de formato, la limpieza y el mantenimiento planificado tienen un piso técnico.
- La demanda. Si ya vendes todo lo que produces, la capacidad extra se vende; si no, se transforma en menos turnos y menos horas extra, que hay que valorizar aparte.
- El tiempo que toma. La mejora de OEE no es un escalón, es una pendiente de meses. El número es anual una vez alcanzado el objetivo, no el primer año.
- Los cuellos de botella aguas arriba y aguas abajo. Subir el OEE de una máquina que no es la restricción del proceso no aumenta lo que sale por la puerta.
Preguntas frecuentes
¿De dónde sale el porcentaje de mejora?
De la razón entre el OEE objetivo y el actual, no de la resta. Pasar de 60% a 85% no es «25 puntos más»: es producir un 41,7% más con la misma instalación, porque 85 dividido por 60 da 1,417. La resta subestima la mejora en plantas con OEE bajo y la exagera en plantas que ya están arriba.
¿Por qué el resultado sale tan alto?
Porque supone que toda la capacidad recuperada se vende. En una planta con demanda insatisfecha eso se cumple; en una que ya cubre su demanda, la mejora se convierte en menos horas extra, menos turnos o menos subcontratación, que es dinero igual pero entra por otra línea del estado de resultados.
¿Qué OEE es razonable como objetivo?
Depende del tipo de proceso y del punto de partida. Subir quince puntos desde un OEE bajo suele ser cuestión de medir bien y atacar las microparadas; los últimos puntos antes del límite técnico del equipo cuestan mucho más que los primeros. Conviene poner el objetivo en el próximo escalón alcanzable y no en la cifra ideal.
¿Sirve si todavía no mido mi OEE?
Sirve para dimensionar el orden de magnitud, no para comprometer una cifra. Si el OEE actual es una estimación, el resultado también lo es. La primera tarea no es calcular el retorno: es medir el OEE real durante algunas semanas.
¿El cálculo incluye lo que cuesta la mejora?
No. Entrega el beneficio anual potencial, no el retorno neto. Para el retorno hay que restar la inversión y el costo de operación, y esos dependen de cuántas líneas se instrumentan y de qué hay hoy en el tablero.
Para seguir
Cómo calcular el OEE, paso a paso
La guía con la planilla, para medir el OEE actual antes de proyectar nada.
Calculadora de costo del tiempo muerto
El mismo problema visto por el otro lado: cuánto cuesta cada minuto de parada.
OEE y producción
Qué se mide, con qué se mide y qué decisiones cambia.
Calculadora de eficiencia energética
Cuánto cuesta tener máquinas encendidas sin producir, en dinero y en emisiones.
Revisar el número con un ingeniero
Con los datos de tu planta y una estimación de lo que cuesta llegar ahí.