Calculadora de Tiempo Muerto
Las microparadas son el asesino silencioso de la rentabilidad. Descubre exactamente cuántos dólares se evaporan cada año por no tener visibilidad en tiempo real.
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Detener las Pérdidas HoyCómo se calcula
pérdida anual = (unidades por hora ÷ 60) × minutos parados al día × precio por unidad × días productivos al año
- unidades por hora
- La velocidad nominal de la línea, la de la placa del equipo, no el promedio del mes.
- minutos parados al día
- Tiempo en que la línea debía producir y no produjo, incluidas las paradas cortas.
- precio por unidad
- Precio de venta si quieres la facturación perdida; margen de contribución si quieres la utilidad perdida.
- días productivos al año
- Los días en que la línea tenía producción programada, no los 365 del calendario.
De dónde sacar cada dato
- 1La velocidad nominal está en la ficha del equipo. Si usas el promedio real, estás contando dos veces la pérdida de rendimiento.
- 2Los minutos parados salen del registro de turno, pero ese registro casi siempre subestima: las paradas de menos de cinco minutos rara vez se anotan y suelen sumar tanto como las largas.
- 3Para el precio, pide el margen de contribución a finanzas. Es el número que aguanta una discusión sobre inversión; el precio de venta sirve para dimensionar, no para decidir.
- 4Los días productivos se cuentan sobre el calendario de producción del año, descontando vacaciones de planta y paradas mayores programadas.
- 5Corre el cálculo con el número que crees y otra vez con el doble de minutos. La diferencia entre ambos es lo que vale medir de verdad antes de decidir.
Qué no entra en este número
- El costo de arrancar de nuevo. Después de una parada muchas líneas necesitan purga, calentamiento o primeras unidades de descarte que no aparecen acá.
- La merma asociada. Una parada en un proceso continuo suele botar producto en curso, y eso es material perdido además del tiempo.
- El efecto sobre el resto del proceso. Si la línea que se detiene alimenta a otra, la pérdida se propaga aguas abajo.
- Las multas y los compromisos de entrega. Un despacho que se cae puede costar mucho más que las unidades que dejó de producir.
- El desgaste. Arrancar y detener castiga más los equipos que operar en régimen, y eso se paga después en mantenimiento.
Preguntas frecuentes
¿Por qué sale tan alto si solo son unos minutos al día?
Porque se multiplican por los días del año. Cuarenta y cinco minutos diarios son unas 187 horas al año, cerca de un mes de producción de un turno. Las microparadas no se sienten en el momento; se sienten en el cierre anual.
¿Qué cuento como tiempo muerto?
Todo el tiempo en que la línea debía estar produciendo y no produjo, incluidas las paradas cortas que nadie registra. El mantenimiento planificado y los cambios de formato programados van aparte: son tiempo que la línea no tenía asignado a producir.
¿Uso el precio de venta o el margen?
Con el precio de venta obtienes la facturación que dejaste de hacer. Con el margen de contribución obtienes la utilidad perdida, que es la cifra que resiste una conversación con finanzas. Si vas a defender una inversión, usa el margen.
¿Y si la línea recupera después la producción perdida?
Entonces la pérdida no es venta, es costo: horas extra, un turno adicional o subcontratación. Sigue siendo dinero, pero hay que valorizarlo con ese costo y no con el precio del producto.
¿Cómo sé cuántos minutos pierdo de verdad?
Casi nadie lo sabe al empezar. El registro manual captura las paradas largas y se pierde las de menos de cinco minutos, que suelen ser la mitad del total. Medir automáticamente durante unas semanas cambia el número, casi siempre hacia arriba.
Para seguir
Calculadora de retorno por OEE
El mismo problema por el otro lado: cuánto vale subir la eficiencia.
Cómo calcular el OEE, paso a paso
Para medir las paradas de verdad antes de valorizarlas.
Órdenes de trabajo de mantenimiento
Qué hacer con la parada una vez que quedó registrada.
Calculadoras para incrustar en tu sitio
Las mismas herramientas en un iframe, para un sitio propio o material de curso.
Medir las paradas reales
Instrumentar la línea unas semanas y comparar contra el registro manual.