Medir el OEE (Overall Equipment Effectiveness) en tu empresa tiene múltiples beneficios, que te presentamos a continuación con 5 razones para implementar OEE.
En Academia IGromi ya hemos hablado de por qué las empresas que implementan el OEE tienen más ganancias. Sin embargo si las ganancias no son una razón suficiente, aquí te dejamos 5 razones para implementar OEE y así convencerte de medir y mejorar tu producción.
Razones para implementar OEE
Aumento del ROI
Ya hablamos en nuestro blog anterior sobre qué es el ROI y cómo obtener más ganancias en 4 pasos. Ahí aprendimos que el Return On Investment (ROI) es una métrica usada para calcular lo más crucial en una empresa: cuánto ganamos. En esta línea el OEE será muy útil para optimizar el ROI ya que se busca aprovechar la máxima productividad y eficiencia en la fabricación y sus distintos procesos.
Optimización en los procesos
Un objetivo constante de nuestros clientes es la necesidad y preocupación por la calidad de los procesos. Es decir, les interesa minimizar la producción defectuosa y los tiempos muertos de la maquinaria y el personal. Calculando y tomando decisiones en torno al OEE se incrementará la calidad de los procesos. Manejando los recursos, energías y mermas de manera correcta, logrará mejorar su OEE general. De esta manera logrará producir más con mucho menos esfuerzo y ahorrando también en recursos.
Reducción de costos de reparación
El punto anterior tiene mucho que ver con este. Si recabamos toda la información que se puede conocer de la máquina, sabremos, por su puesto cuándo hay que repararla. Ello sumado a datos que en la producción diaria son fundamentales, como lo es el rendimiento real de la máquina, si está funcionando correctamente y trabajar para anticiparse a cualquier tema referido a la reparación. Lo anterior significa un ahorro directo en los costes asociados a los fallos de maquinaria.
Digitalización
Integrar al funcionamiento normal de la empresa los sistemas de medición automatizada como el IGromi MES es el primer paso para que la empresa por completo pueda llegar a la digitalización. Medir el OEE, incluso en producciones manuales, es la puerta de entrada a la industria 4.0 y se suma a las razones para implementar OEE.
Variedad de sofware de gestión de producción
En la gestión de producción de una empresa será crucial cuál de los tipos de sofware de gestión escoge a la hora de buscar la optimización para convertirse en una empresa Lean. En IGromi contamos con el servicio de IGromi MES, donde convertimos tu empresa en una máquina donde todos los procesos están registrados. Todo con el fin de que mejores el ritmo, aumentes los ingresos y bajes los costos.
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